從亞布力火炕上的構思、北海香格里拉酒店三天的閉門謀劃、榕城籌備會上的十二強結盟，到京城正式樹起聯(lián)盟大旗，今天的中城聯(lián)盟已經(jīng)十歲了。這十年，也是長達近五十年的福利分房于1998年壽終正寢后，中國房地產(chǎn)業(yè)在市場化的道路上快速發(fā)展的十年。這期間，聯(lián)盟企業(yè)從當初的十二家逐年增加到了近五十家，多家企業(yè)也從當年的年開工量不足10萬平米提升至年開發(fā)動輒百萬或數(shù)百萬平米，可謂是今非昔比。令人欣喜的是，在“新住宅運動”、“居住改變中國”一系列的活動中，以及“國八條”、“國六條”和“國十五條”國家政策頻出引發(fā)的行業(yè)振蕩關頭，中城聯(lián)盟作為業(yè)內(nèi)代言者的角色愈發(fā)清晰，行為導向作用愈發(fā)明顯。更為可貴的是，標志著兄弟企業(yè)之間信任度的“共同投融資”的理想，也于2002年9月變?yōu)楝F(xiàn)實——中城投資宣告成立。這種公司型的互助式基金雖不能充分滿足聯(lián)盟企業(yè)發(fā)展的需要，但它的“救火隊”角色在過去的幾年間卻時有精彩發(fā)揮，令業(yè)內(nèi)其它企業(yè)羨涎不已。十年來，聯(lián)盟在雨中登山、徒步行走、西部穿越、富士山攀登、阿拉伯街頭游走、阿爾卑斯雪山之旅、三亞溫泉賞舞等豐富的生活中培育了自身的綠色生活意識，眾多兄弟熱衷參與的“斗地主”之樂也為每次的聚會憑添了些許期待。站在十周年的時點上回首聯(lián)盟共同走過的日子，當初的“信息共享、共同培訓、共同采購、共同投融資”四大目標，除共同采購外，其余目標都在計劃中穩(wěn)步推進，共同采購即成了第二個十年中的期待。再者，寧波會議提出的“聯(lián)盟內(nèi)共有資源整合”的設想，為兄弟企業(yè)將各自的社區(qū)商業(yè)、幼兒園、酒店、運動設施、車位車庫等另類資產(chǎn)的價值提升描繪了巨大的暢想與操作空間。

     馮侖兄常說，偉大是熬出來的。中城聯(lián)盟企業(yè)已經(jīng)一起熬了十年，也將繼續(xù)結伴前進，去熬過第二個、第N個十年，不是為了偉大，而是為了心中的期待。

2009年4月