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居住是歷史的一面鏡子

     一場(chǎng)心平氣和的反思對(duì)“居住改變中國(guó)”命題的自覺探討,表明中國(guó)房地產(chǎn)界已經(jīng)開始了理性的自我反芻和梳理。這種現(xiàn)象令人欣喜。


     在這場(chǎng)帶有反思色彩的大討論中,有人心態(tài)平和理性十足,當(dāng)然也有人喜歡隔著“原罪論”的有色鏡,去審視中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)程中特別是其成長(zhǎng)初期所發(fā)生的一切故事。但不論哪種視角,有一點(diǎn)誰(shuí)都不能漠視:發(fā)生在城市的這場(chǎng)居住革命,已經(jīng)摧枯拉朽地改變了我們身邊和腦子里的很多東西,從財(cái)產(chǎn)觀念到消費(fèi)結(jié)構(gòu),從居住模式到居住文化,從居民的安居樂業(yè)到都市的城市化進(jìn)程,甚至在我們生活的很多層面,它都在發(fā)揮著持久而深刻的影響力。

     20多年前,中國(guó)城市居民,還住在以單位為領(lǐng)地的宿舍樓里。那個(gè)時(shí)候政府的一句流行口號(hào)是“安排人民生活”,被安排著的人們排著隊(duì)分房子。而且,這種狀態(tài)的“結(jié)實(shí)”程度一度讓人不敢去想象沒有了“單位”將會(huì)如何。

     然而在1980年,住房制度開始出現(xiàn)松動(dòng)?!白》恳M(jìn)行商品化”的呼聲啟動(dòng)了長(zhǎng)達(dá)18年的房改之旅?!胺扛摹焙屯恋卣叩淖兓?,在為中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)打好根基的同時(shí),也開啟了20多年的城市居住革命。

     上個(gè)世紀(jì)90年代初,歷史的機(jī)遇和市場(chǎng)的必然,將中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)推向了潮頭浪尖。與以往不同,這一輪投資熱潮第一次與個(gè)人的住房問題對(duì)接起來,雖然這種對(duì)接不免有些手忙腳亂?!跋雀黄饋淼囊徊糠秩恕苯K于找到了可以屬于自己的房子,住房的不動(dòng)產(chǎn)形態(tài),越來越刺激傳統(tǒng)財(cái)產(chǎn)觀的神經(jīng),進(jìn)而改變了城市的文化形態(tài),改變了城市的生活方式。傳統(tǒng)的財(cái)產(chǎn)觀被慢慢撕破和顛覆。

     另一方面,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)在人們“安居夢(mèng)”的催促下,展現(xiàn)出旺盛的生命力,成為改變?nèi)嗣窬幼顩r、改變城市面貌的一股強(qiáng)勁的商業(yè)力量。

     1998年,實(shí)物分房時(shí)代在中國(guó)壽終正寢。房地產(chǎn)這股商業(yè)力量開始了前所未有的縱橫捭闔,承接和消化著“實(shí)物分房”終結(jié)釋放出的巨大能量。城市的活力也因城市人群的住房解放而躁動(dòng)起來。無(wú)論是舊城改造,還是新區(qū)擴(kuò)張,在整個(gè)中國(guó)的城市化進(jìn)程中,房地產(chǎn)開發(fā)商的身影越來越活躍,而居住似乎一直扮演著類似于“終極”的拉動(dòng)力量。

     這一切,已被深刻地嵌入了中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)之路中。

     中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)十多年的成長(zhǎng)歷程,雜糅了驚喜、感慨、失望、悲憤、理性等等太多的情緒。但這其中,有一條脈絡(luò)異常清晰,它就是居住的升級(jí)曲線。

     關(guān)于中國(guó)住宅產(chǎn)品演進(jìn)階段的劃分,有多種版本,大致都是從“能住就行”到體現(xiàn)“舒適性”,然后才開始注重生活意境、精神需求和人性化。也有人用“窩”、“家”、“宅”來形象地描述自己對(duì)中國(guó)住宅產(chǎn)品發(fā)展的直觀感受。居住與時(shí)代的腳步,越來越協(xié)調(diào)一致;居住之于中國(guó),也不斷走向成熟。

     應(yīng)該說,居住如歷史的一面鏡子。透過它,中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)和居住的改變力量都能化為生動(dòng)的鏡像,我們也能從容地以政治、經(jīng)濟(jì)或文化的視角去探尋其中的細(xì)節(jié)。

     居住改變河南

     河南的居住革命,走出了與全國(guó)類似的軌跡。

     提起河南,有幾個(gè)概念在外人眼中很是清晰:歷史厚重、文化悠遠(yuǎn)、交通便利、人口眾多。按照現(xiàn)在的眼光,這些元素似乎都可與居住搭上邊兒。建業(yè)“省域化發(fā)展戰(zhàn)略”的提出,就是對(duì)這些因素綜合考量的結(jié)果。

     河南地處中原腹地,歷史文化深厚,城市的歷史文脈也清晰有力,算得上是中國(guó)的區(qū)域縮影;河南交通四通八達(dá),是全國(guó)性的交通樞紐,流動(dòng)人口眾多;此外,全省近一個(gè)億的人口也是一股任何市場(chǎng)都不敢忽視的巨大力量。然而長(zhǎng)期以來,特別是改革開放之前,中原城市居民的居住狀況并不理想。改革開放后,河南的居住情況也一度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于沿海發(fā)達(dá)城市。

     上個(gè)世紀(jì)90年代初,真正市場(chǎng)意義上的房地產(chǎn)開發(fā)商才開始在河南現(xiàn)身。打那時(shí)起,河南城市的居住革命才真正開始和市場(chǎng)對(duì)接。河南人終于能擁有“自己”的房子了。

     時(shí)至今日,河南的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)。以鄭州為例,擁有開發(fā)資質(zhì)的開發(fā)商500家,連續(xù)幾年來每年的住房投放量都在幾百萬(wàn)平方米,住宅產(chǎn)品的種類也極大豐富,而且越來越顯示出自己的獨(dú)特氣質(zhì)。近年來,中國(guó)住宅產(chǎn)品的風(fēng)格明顯趨于多元化,上海的歐陸風(fēng)明顯,北京的行政意識(shí)濃厚,廣州是亞熱帶形態(tài),深圳則嘗試濱海文化。但河南的深厚文脈,中原的大氣和包容,注定了其居住產(chǎn)品和居住文化的獨(dú)特氣質(zhì)。中原房地產(chǎn)開始有意識(shí)地拋棄簡(jiǎn)單模仿,開始注重“自我”。

     現(xiàn)在,在簡(jiǎn)單的“有錢別擔(dān)心買不到好房子”的物質(zhì)需求之后,居住的改變力量開始向人們的心靈深處挺進(jìn)。

     與此同時(shí),城市化進(jìn)程也在河南的各級(jí)城市特別是省會(huì)鄭州攻城拔寨,房地產(chǎn)開發(fā)商顯然是這一進(jìn)程的推波助瀾者。1999年,建業(yè)城市花園在破土動(dòng)工之時(shí),其所在地還是一塊離市中心很遠(yuǎn)的荒郊野地,然而短短幾年后,建業(yè)城市花園已經(jīng)成為引領(lǐng)鄭州東擴(kuò)浪潮的中堅(jiān)力量和東區(qū)地標(biāo)性住宅社區(qū)。在新一輪的城市規(guī)劃中,特別是鄭州鄭東新區(qū)啟動(dòng)后,建業(yè)城市花園已經(jīng)處在城市的中軸線上。

     城市化的速度讓人臉熱心跳,這其中,以房地產(chǎn)為核心的居住革命功不可沒。

     追求和使命

     長(zhǎng)期以來,兩大想法一直鞭策著我:一個(gè)是“把建業(yè)打造成一家優(yōu)秀的區(qū)域性地產(chǎn)公司”;另一個(gè)就是“讓河南人住上好房子”。憑心而論,雖然過程很艱難,但建業(yè)還是較好地完成了前者,后者也在穩(wěn)步推進(jìn)之中。

     “龍頭老大”也好,“領(lǐng)軍者”也罷,同行和老百姓的贊譽(yù)對(duì)建業(yè)來說是一種鞭策,同時(shí)也比較客觀地表述出建業(yè)在“居住改變河南”進(jìn)程中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?br />
     1992年5月,河南建業(yè)住宅建設(shè)有限公司在一片鹽堿地中扎根并義無(wú)返顧地成長(zhǎng)。它是河南第一個(gè)房地產(chǎn)中外合資企業(yè),而當(dāng)時(shí),本地的專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)寥寥。此后,河南地產(chǎn)界的許多個(gè)“第一”也與建業(yè)緊緊地聯(lián)系在一起:第一個(gè)推出高檔住宅小區(qū)——金水花園、建業(yè)城市花園,第一個(gè)推出住房按揭貸款,第一個(gè)進(jìn)行地產(chǎn)的品牌化運(yùn)作,第一個(gè)推出高尚會(huì)所,第一個(gè)成立專業(yè)物業(yè)管理公司并通過ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,第一個(gè)將精品教育導(dǎo)入房地產(chǎn)項(xiàng)目中,等等。

     建業(yè)在中原房地產(chǎn)界一路奔行,迅速成長(zhǎng),當(dāng)然也承擔(dān)著更多的責(zé)任。

     建業(yè)先后開發(fā)了包括金水花園、春暉小區(qū)、燕樂小區(qū)、建業(yè)廣場(chǎng)、建業(yè)城市花園等在內(nèi)的商品住宅100余萬(wàn)平方米,占鄭州同期開發(fā)總量的1/10。我希望十年之后建業(yè)在本地市場(chǎng)的占有量仍然如此。

     很多人對(duì)建業(yè)“讓河南人民都住上好房子”的理解不一。我一直認(rèn)為,發(fā)展商承擔(dān)著區(qū)域改變的責(zé)任,在把建業(yè)的發(fā)展與社會(huì)、時(shí)代的發(fā)展,與河南區(qū)域的城市化進(jìn)程及城市發(fā)展命脈聯(lián)系起來之后,“讓河南人民都住上好房子”便成為建業(yè)堅(jiān)定的目標(biāo)及理想,也成為建業(yè)對(duì)本地開發(fā)商同行們的一種熱切呼喚。這不是空談,現(xiàn)在,建業(yè)正在以實(shí)際行動(dòng)填補(bǔ)著這個(gè)“空”。

     2000年左右,不少有所成的開發(fā)商已經(jīng)邁出擴(kuò)張之旅,在全國(guó)范圍內(nèi)攻城略地。2000年底,發(fā)展壯大的建業(yè)也面臨三個(gè)發(fā)展方向,一是立足鄭州;二是向省外發(fā)展;另外一個(gè)選擇就是“向下做,向小做”,立足鄭州,開發(fā)省內(nèi)中等城市及中心縣市。以上三個(gè)方向經(jīng)一年多時(shí)間多方論證,最終建業(yè)將“省域化發(fā)展戰(zhàn)略”作為自己今后十年的發(fā)展方向,計(jì)劃用2-3年時(shí)間在全省20個(gè)城市,開發(fā)出面積達(dá)300萬(wàn)平方米的多個(gè)示范小區(qū);在5-8年內(nèi),覆蓋50個(gè)左右的中心縣市,如新密、鞏義等;在2010年前,完成從中等城市到中心縣市的三級(jí)市場(chǎng)架構(gòu)。

     這項(xiàng)決策的依據(jù)來自建業(yè)多年來對(duì)中原地產(chǎn)市場(chǎng)的判斷:第一,河南為全國(guó)第一人口大省,普通住宅市場(chǎng)前景廣闊;其次,省會(huì)鄭州人口規(guī)模小,致使河南全省中等城市群密集;河南雖然人均經(jīng)濟(jì)總量排名靠后,但交通特別是高速公路建設(shè)在全國(guó)排名靠前,這為各中型城市同省會(huì)鄭州的經(jīng)濟(jì)的緊密聯(lián)系提供了必要條件。既然城市化是中國(guó)發(fā)展中的必然趨勢(shì),既然房地產(chǎn)業(yè)在未來20年內(nèi)肯定是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),既然我們已經(jīng)在河南占有了這個(gè)行業(yè)的制高點(diǎn),我們沒有理由不堅(jiān)持下去,扎根中原,將地產(chǎn)區(qū)域化進(jìn)行到底。

     現(xiàn)在,濮陽(yáng)、商丘、新鄉(xiāng)、三門峽、南陽(yáng)、駐馬店等十?dāng)?shù)個(gè)城市的項(xiàng)目都在有序、高效地運(yùn)作,市場(chǎng)反應(yīng)情況相當(dāng)熱烈。建業(yè),正在成為河南各地房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)的樣板和風(fēng)向標(biāo)。

     毫無(wú)疑問,政府應(yīng)是城市建設(shè)的主要推動(dòng)者,但發(fā)展商有責(zé)任在其中扮演重要角色。我在很多場(chǎng)合都講過:發(fā)展商的作用,就是在政府制定的城市建設(shè)、住宅建設(shè)政策的要求下真正去落實(shí)、去實(shí)現(xiàn)百姓的意愿,在這方面,發(fā)展商既是參與者又是推動(dòng)者。所有的精神文明是建立在物質(zhì)文明之上的,發(fā)展商的作用也將不斷地被社會(huì)認(rèn)同。

     發(fā)展商在城市區(qū)域內(nèi),通過開發(fā)樓盤改變了城市的居住狀態(tài)。而作為領(lǐng)跑者,建業(yè)必須在提升和改造中原人居環(huán)境和理念的進(jìn)程中擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任,付出更多的心血。

2003年