▲清華大學(xué)民生經(jīng)濟(jì)研究院副院長王勇

8月18日上午，為期三天的“2019亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會(huì)”在天津圓滿落幕，閉幕式上，清華大學(xué)民生經(jīng)濟(jì)研究院副院長王勇發(fā)布了《2019中國企業(yè)家發(fā)展信心指數(shù)調(diào)查報(bào)告（上半年）》。

王勇指出，今年上半年企業(yè)家的信心指數(shù)與去年相比有明顯復(fù)蘇，今年指標(biāo)得分為56.88，相比2018下半年的得分52.69，增長7.9%，反彈非常明顯。除了經(jīng)濟(jì)環(huán)境信心指標(biāo)數(shù)據(jù)下降之外，政策環(huán)境信心、政策法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境信心得分均顯著提高，營商環(huán)境得分更是連續(xù)多年上升達(dá)到了63.52。

亞布力企業(yè)家發(fā)展信心指數(shù)調(diào)查，是企業(yè)家的感知，是企業(yè)家的心理“溫度”，通過這支“溫度計(jì)”可以窺探中國經(jīng)濟(jì)背后這群人的狀態(tài)。

此前，作為亞布力論壇輪值主席的老胡為此次報(bào)告撰寫了卷首致辭，題為《信心是活出來的》。本篇緊密結(jié)合時(shí)下宏觀形勢，旨在呼吁企業(yè)家們在復(fù)雜多變地內(nèi)外部環(huán)境中，要腳踏實(shí)地、心無旁騖地做好主業(yè)，并強(qiáng)調(diào)了“信心不是喊出來的，而是在扎實(shí)的業(yè)績中干出來的”。

◆以下為老胡卷首致辭原文：

《信心是活出來的》

——亞布力中國企業(yè)家輪值主席、建業(yè)集團(tuán)董事長  胡葆森

今年是中華人民共和國成立七十周年。改革開放已走過四十個(gè)年頭，發(fā)生在占世界人口五分之一的中國的這場社會(huì)變革之于我們這個(gè)民族和整個(gè)人類的積極意義，注定是歷史性的、不可替代的。中國民營企業(yè)作為這場變革全程的親歷者、見證者、參與者、受益者，應(yīng)該常懷感恩之心，感謝時(shí)代給予我們和平、穩(wěn)定、發(fā)展、開放的社會(huì)環(huán)境，以及工業(yè)化、城市化、全球化等創(chuàng)業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇。

今年上半年，中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持穩(wěn)中有進(jìn)，GDP同比增長6.3%，交出一份來之不易的成績單。面對經(jīng)濟(jì)下行壓力和貿(mào)易保護(hù)主義逆風(fēng)，面對不斷升級(jí)的中美貿(mào)易摩擦，很多企業(yè)家對經(jīng)濟(jì)形勢的判斷有些茫然，投資決策更為保守，信心也受到了一定的影響。2008年國際金融危機(jī)時(shí)，中央指出“信心比黃金更寶貴”，極大地鼓舞了企業(yè)家們的士氣，十年后，在當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，這句話同樣具有時(shí)代意義和現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

企業(yè)家的信心從哪里來？我堅(jiān)信：信心不是喊出來的，而是在扎實(shí)的業(yè)績中干出來的。近期遭遇美國多方面封鎖打壓的華為，在今年上半年依舊保持銷售額同比增長23.2%的強(qiáng)勁態(tài)勢。這樣的增長背后，是華為憑借長久以來堅(jiān)持研發(fā)投入、人才引進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新等戰(zhàn)略所建立的強(qiáng)大的核心競爭力。也正是自身實(shí)力的強(qiáng)大，使得華為在面臨前所未有的危機(jī)時(shí)，依然能夠從容不迫。

改革開放四十年來，一大批優(yōu)秀的民營企業(yè)如雨后春筍蓬勃生長，但也有不少民營企業(yè)折戟商海。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示：中國民營企業(yè)平均壽命不足八年，多數(shù)企業(yè)之所以沒有成長為“常青樹”，其根本原因在于沒有堅(jiān)守企業(yè)的初心，沒有規(guī)劃好行業(yè)和市場的邊界，沒有正確認(rèn)識(shí)自身的能力，具體表現(xiàn)在面對誘惑時(shí)心浮氣躁、急功近利、急于求成，導(dǎo)致“動(dòng)作變形”，偏離了自己的初心，違背了“天道酬勤、人道酬善、商道酬誠”的規(guī)律。

那么，企業(yè)如何才能打造“百年老店”基業(yè)長青呢？我認(rèn)為要從以下四點(diǎn)做起：一是確定“兩個(gè)邊界”——企業(yè)要以自身價(jià)值觀為原點(diǎn)，以能力為半徑，以政策為導(dǎo)向去劃一個(gè)圓，找到自身行業(yè)和市場的邊界。二是掌握“四種能力”——即盈利、持續(xù)盈利、增長、穩(wěn)定增長，用這四種能力去構(gòu)建企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)功。三是建立“根據(jù)地”——要用匠心和匠人精神牢固建立企業(yè)的“根據(jù)地”，要深挖河、筑高墻、打笨仗。四是培育“創(chuàng)新基因”——擁抱新技術(shù)、新模式、新思維。前幾年，我們都在談互聯(lián)網(wǎng)+，而現(xiàn)在，我們則需要去關(guān)注和認(rèn)識(shí)5G、AI、VR等技術(shù)創(chuàng)新為商業(yè)模式變革帶來的無限可能。

總書記在民營企業(yè)座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“保持定力，增強(qiáng)信心，集中精力辦好自己的事情，是我們應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的關(guān)鍵”。“辦好自己的事情”就是要活好自己，腳踏實(shí)地、苦練內(nèi)功，把產(chǎn)品做好，把客戶服務(wù)好，把自己的日子過好。

這幾年，從國家到地方出臺(tái)了一系列深化改革、改善營商環(huán)境、支持民營企業(yè)更好發(fā)展的政策舉措。那么，企業(yè)要想在當(dāng)下的市場環(huán)境中過得有滋有味、豐衣足食、紅紅火火，除了要用足用好國家的政策紅利，更要有“咬定青山不放松”的信心，有“衣帶漸寬終不悔”的執(zhí)著，有“不畏浮云遮望眼”的堅(jiān)定，才能不怕“千淘萬漉”的辛苦，不懼“東西南北風(fēng)”的挑戰(zhàn)，才能化壓力為動(dòng)力、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，才能“吹盡狂沙始到金”。唯此，企業(yè)家的信心才會(huì)永不枯竭。